為全面掌握托育及兒童醫(yī)療重點民生項目推進實情，精準(zhǔn)指導(dǎo)項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)，8月16日，公司黨支部書記、總經(jīng)理馬忠海同志帶領(lǐng)中層以上干部，深入西寧市托育綜合服務(wù)中心建設(shè)項目和西寧市兒童診療中心遷建項目工地現(xiàn)場，開展實地調(diào)研工作。

    公司一行人堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，直接深入項目施工現(xiàn)場，實地踏勘工程建設(shè)進展，調(diào)研期間，聽取公司全過程咨詢部工作人員、項目總監(jiān)以及施工單位項目負(fù)責(zé)人的工作匯報。深入了解項目當(dāng)前的建設(shè)進度、質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)管理等核心工作情況。

    通過實地查看、現(xiàn)場問詢，公司對西寧市托育綜合服務(wù)中心項目及兒童診療中心遷建項目當(dāng)前取得的階段性進展給予了充分肯定，對全體參建人員付出的辛勤努力表示認(rèn)可。此項工程系重大民生工程，承載著社會高度關(guān)注與群眾熱切期盼，意義重大、責(zé)任重大。為確保項目順利建成并早日惠及于民，提出三點要求，一是強化協(xié)同聯(lián)動，凝聚工作合力。各參建單位務(wù)必建立并保持高效順暢的溝通協(xié)調(diào)機制，密切配合，及時研判、高效解決項目推進中出現(xiàn)的各類問題，切實形成齊抓共管、協(xié)同推進的強大合力。二是筑牢安全底線，嚴(yán)控工程質(zhì)量。必須將安全生產(chǎn)置于首要位置，壓緊壓實各方安全責(zé)任，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。三是科學(xué)組織調(diào)度，全力搶抓進度。進一步細(xì)化施工組織計劃，切實保障提前竣工目標(biāo)達成。在堅決守牢安全質(zhì)量底線的前提下，應(yīng)科學(xué)管控關(guān)鍵施工節(jié)點，優(yōu)化人力、物力資源配置，全力推進項目建設(shè)進度，確保建設(shè)任務(wù)如期完成。

    基于當(dāng)前項目的實際情況，經(jīng)科學(xué)研判，項目竣工日期已調(diào)整為2026年6月30日，提前于原計劃。公司將高度重視項目資金支付的及時性與規(guī)范性，確保工程款項按期、足額支付，保障項目順暢運轉(zhuǎn)。同時，持續(xù)關(guān)心關(guān)愛一線建設(shè)者，尤其要確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，保障其合法權(quán)益。不斷改善現(xiàn)場作業(yè)與生活條件，落實防暑降溫、安全保障等措施，營造安全、和諧、穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境。